《中(zhong)國電力報(bao)(bao)》報(bao)(bao)道
新一(yi)輪科技革(ge)命和產(chan)業(ye)(ye)變革(ge)正在向(xiang)縱深(shen)推進，數(shu)字化轉型(xing)已經(jing)(jing)不是(shi)一(yi)道(dao)“選擇題”，而(er)是(shi)一(yi)堂“必修課(ke)”。如何順(shun)應(ying)經(jing)(jing)濟社會數(shu)字化轉型(xing)大趨勢，加快(kuai)深(shen)化數(shu)字化轉型(xing)，是(shi)每(mei)一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)(ye)、每(mei)一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)都需要面對的問(wen)題。
“未來，實現全(quan)面的(de)數字(zi)化(hua)轉型必(bi)將成(cheng)為(wei)東(dong)方(fang)電(dian)(dian)子發展的(de)新引擎，而(er)能(neng)否完成(cheng)數字(zi)化(hua)轉型更關乎(hu)東(dong)方(fang)電(dian)(dian)子未來的(de)生死存亡(wang)。”日前，東(dong)方(fang)電(dian)(dian)子集團(tuan)有限公(gong)司黨委(wei)書記、董事長、總經理楊(yang)恒坤在接受中能(neng)傳媒記者采訪時表示。
“精進”：東方電子可持續發展的秘訣
中能傳媒：據了解，東(dong)方電子集(ji)團有限公司已經(jing)連(lian)續15年保(bao)持兩位數增(zeng)長，這是一個(ge)非常值得驕傲的成績。那么，東(dong)方電子是如何做(zuo)到(dao)的？這其中(zhong)有什么秘訣嗎(ma)？
楊恒坤：東方(fang)(fang)電子作(zuo)為(wei)一家高科技(ji)企業(ye)，創新是企業(ye)的(de)原動力，持續創新才(cai)能獲(huo)得持續的(de)發展(zhan)，但是技(ji)術和(he)產品會被(bei)市場模仿(fang)和(he)跟(gen)隨甚至超越，唯有清晰的(de)戰略和(he)科學的(de)管理體系才(cai)是企業(ye)不可(ke)復制的(de)核心(xin)競爭(zheng)力。能讓東方(fang)(fang)電子在順境(jing)、逆境(jing)中(zhong)持續成長，成為(wei)所(suo)處(chu)行業(ye)中(zhong)佼(jiao)佼(jiao)者的(de)秘(mi)訣之一，是以客戶為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)精進模式。
簡單來說，精進(jin)模(mo)式就是真正做(zuo)到以客(ke)戶(hu)為(wei)中心，精確打開客(ke)戶(hu)需求，可盈(ying)利地滿足客(ke)戶(hu)需求，為(wei)客(ke)戶(hu)、為(wei)社(she)會創造價值(zhi)。在為(wei)客(ke)戶(hu)、社(she)會創造價值(zhi)的過程中，東方電子從(cong)研發、營銷、制造、供應(ying)鏈(lian)、質量、財務、人力資源7個維度協(xie)同推進(jin)，引領企(qi)業隨(sui)需而變(bian)。
從(cong)2019年開(kai)始，我(wo)們在集團范圍(wei)內陸續啟(qi)動了精(jing)(jing)進(jin)(jin)模式(shi)終極版(ban)工作，并提出(chu)了“技術領(ling)先、質量領(ling)先、成(cheng)(cheng)本領(ling)先、效(xiao)率一(yi)流”的戰略(lve)目標。2021年，精(jing)(jing)進(jin)(jin)成(cheng)(cheng)熟度評(ping)價(jia)模型已(yi)成(cheng)(cheng)功(gong)申請著作版(ban)權；2022年，精(jing)(jing)進(jin)(jin)模式(shi)已(yi)升級(ji)到“終極版(ban)”——數字化精(jing)(jing)進(jin)(jin)模式(shi)已(yi)經(jing)啟(qi)動。今年7月，“打開(kai)企業本源”的精(jing)(jing)進(jin)(jin)模式(shi)成(cheng)(cheng)功(gong)入選山東省(sheng)國資(zi)標桿管理模式(shi)名(ming)單。
我(wo)們在精進模式的(de)引領下，不(bu)斷創新，積(ji)極(ji)推動(dong)數字化轉型，疫情期間(jian)仍(reng)保持了快速增(zeng)長，3年(nian)的(de)年(nian)增(zeng)速達20%以上。
中能傳(chuan)媒：“終極版”精進模式(shi)有(you)哪些亮點？
楊恒坤：我們(men)主要(yao)增(zeng)加了(le)三生態(tai)(tai)(tai)、三戰略(lve)以及從(cong)信(xin)息(xi)化走向數字化三方面內容(rong)。三生態(tai)(tai)(tai)包含(han)自然(ran)生態(tai)(tai)(tai)、經濟生態(tai)(tai)(tai)和政治生態(tai)(tai)(tai)。“珍愛環境，節約資源”的(de)企(qi)業(ye)愿景，表達(da)了(le)我們(men)對自然(ran)生態(tai)(tai)(tai)的(de)敬(jing)畏，所以我們(men)的(de)業(ye)務范圍從(cong)電力拓展(zhan)到了(le)綜合能源和智(zhi)慧(hui)城(cheng)市。
三戰(zhan)(zhan)略(lve)包含產(chan)(chan)品(pin)(pin)戰(zhan)(zhan)略(lve)、服(fu)務(wu)戰(zhan)(zhan)略(lve)和體驗(yan)戰(zhan)(zhan)略(lve)。企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)核心(xin)(xin)是滿足客(ke)(ke)戶的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、服(fu)務(wu)、體驗(yan)需求，并最終通(tong)過交付給客(ke)(ke)戶的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、服(fu)務(wu)以及客(ke)(ke)戶獲得的(de)體驗(yan)來實現企(qi)業(ye)價(jia)值。隨著社會(hui)的(de)發展(zhan)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)即服(fu)務(wu)，服(fu)務(wu)即產(chan)(chan)品(pin)(pin)，因(yin)而產(chan)(chan)品(pin)(pin)戰(zhan)(zhan)略(lve)、服(fu)務(wu)戰(zhan)(zhan)略(lve)、體驗(yan)戰(zhan)(zhan)略(lve)才是企(qi)業(ye)的(de)核心(xin)(xin)戰(zhan)(zhan)略(lve)。
企業(ye)管理的核(he)心是(shi)打(da)開(kai)企業(ye)本源。我(wo)們基(ji)于三大生態構(gou)筑支撐企業(ye)長遠(yuan)發展的戰(zhan)略、制度和文化，識別企業(ye)本源架(jia)構(gou)，基(ji)于業(ye)務確定本源流(liu)程(cheng)、基(ji)本流(liu)程(cheng)和場景流(liu)程(cheng)，構(gou)筑平(ping)臺體(ti)系(xi)。打(da)開(kai)客戶本源需求、基(ji)本需求和場景需求，把(ba)(ba)客戶的本源需求架(jia)構(gou)映射到產品(pin)架(jia)構(gou)、服務架(jia)構(gou)、體(ti)驗(yan)架(jia)構(gou)，把(ba)(ba)客戶的需求點轉(zhuan)化為功能點，從而精確制定產品(pin)戰(zhan)略、服務戰(zhan)略、體(ti)驗(yan)戰(zhan)略，這個過程(cheng)也是(shi)持續(xu)鍛造(zao)企業(ye)不可復(fu)制競爭力(li)的過程(cheng)。
全面數字化：東方電子擁抱未來的底氣
中能(neng)傳媒：據了解，東(dong)方(fang)電子在(zai)2016年就提(ti)出了“數字化(hua)東(dong)方(fang)”戰(zhan)略，目前已經(jing)做了哪些工作(zuo)？
楊恒(heng)坤：東方電子作為一家以軟(ruan)件為主業的高科技企(qi)業，在(zai)2016年確(que)定了數(shu)字(zi)(zi)化轉型戰略(lve)后，在(zai)電力、石油、化工、軌道交(jiao)通、新能源、綜(zong)合(he)能源管理、智(zhi)慧(hui)城市、智(zhi)慧(hui)冷暖(nuan)等領域，進行了全面數(shu)字(zi)(zi)化布局(ju)，推進相關(guan)產業數(shu)字(zi)(zi)化轉型，推動數(shu)字(zi)(zi)化與實體經濟相融合(he)。
我們最先涉及(ji)的是(shi)電網領(ling)域，開發的調度云將電力調度效率(lv)(lv)提高了幾十倍；在(zai)廣(guang)州明珠工業園，我們做的國家重(zhong)(zhong)點項目“綜合(he)能(neng)源(yuan)管理(li)”達到國際領(ling)先水平，這(zhe)個項目是(shi)我們在(zai)數(shu)字(zi)化能(neng)源(yuan)方面的一次成(cheng)功實踐，也是(shi)“十三五”期間國家重(zhong)(zhong)大(da)科技獎的參(can)展項目。此(ci)外，我們還為城(cheng)市(shi)賦能(neng)，包括智(zhi)慧辦公、智(zhi)慧交通出行、智(zhi)慧醫療(liao)、智(zhi)慧教育等，通過數(shu)據給老百姓帶來(lai)方便與(yu)實惠，提升城(cheng)市(shi)效率(lv)(lv)，改善服(fu)務(wu)細節。
經過這(zhe)些年(nian)的積累和沉淀，東方電(dian)子在數(shu)字(zi)化電(dian)力、數(shu)字(zi)化能源(yuan)、數(shu)字(zi)化工控(kong)、數(shu)字(zi)化城市(shi)等領域(yu)的產品和技術方面(mian)作出了積極探索(suo)與實踐，也取得了豐(feng)碩成(cheng)果。
中能傳媒：對于下一步發展，東方電子有怎樣的規劃？
楊恒坤：一個(ge)企業的持續(xu)成長(chang)與所處的行(xing)業和大(da)環境相關。不管從(cong)行(xing)業還(huan)是大(da)的發展趨勢看，數(shu)字(zi)化轉型將是東(dong)方電子發展的新(xin)引(yin)擎。接下(xia)來的幾(ji)年，是我們數(shu)字(zi)化戰(zhan)略的頂層設(she)計、平臺和路徑構建以及最終落地在數(shu)字(zi)化產品、數(shu)字(zi)化服務、數(shu)字(zi)化體(ti)驗上的關鍵期。
一方面，我們將(jiang)繼續保(bao)持(chi)開放性和(he)(he)包容性，建立(li)起新的創新模式和(he)(he)數(shu)(shu)字化知識管理模式。加快積累數(shu)(shu)字化技(ji)術的知識和(he)(he)能(neng)(neng)力(li)的步伐，包括芯片、軟件(jian)、計算機、通(tong)訊、互聯網(wang)、物聯網(wang)、云(yun)、大數(shu)(shu)據、算法、人工智能(neng)(neng)、XR虛擬網(wang)等。
另一方(fang)面，大力推動(dong)數(shu)字化測(ce)試，爭取做(zuo)到行業領先。前(qian)期(qi)我們已經陸續打造(zao)了測(ce)試的體系、平臺、標準、知識管理(li)，下一步是(shi)不斷提高測(ce)試的戰略、路徑(jing)和方(fang)法，勇于(yu)實(shi)踐，敢于(yu)突破。
最后緊(jin)盯(ding)“效率(lv)一流”目標，持續以低代(dai)碼模型驅動，升級(ji)客(ke)戶體(ti)驗、提高使用效果。
來源：中國電力報
記者：邱燕超
