“媒眼看煙(yan)臺?聚焦制造業(ye)創(chuang)新”全國媒體煙(yan)臺采風(feng)行采訪(fang)團走(zou)進東方電子集團有限公(gong)司
“媒(mei)眼看煙臺?聚焦制造業創新”全國媒(mei)體煙臺采風行采訪團(tuan)(tuan)走進東方電子集(ji)團(tuan)(tuan)有限公司(si)
“媒眼看煙臺(tai)?聚焦制造業創(chuang)新”全國(guo)媒體煙臺(tai)采風行采訪團(tuan)(tuan)走進東方電(dian)子集團(tuan)(tuan)有限公司
大眾網?海報新(xin)聞煙臺6月11日訊 (記(ji)者 苑菲(fei)菲(fei) 攝影 史(shi)宇 )
擁(yong)有350多(duo)項(xiang)知識產(chan)權，承擔(dan)國(guo)(guo)家(jia)級(ji)、省(sheng)部級(ji)各類科研項(xiang)目(mu)30多(duo)項(xiang)，參與國(guo)(guo)家(jia)、行業(ye)(ye)標(biao)準制定(ding)33項(xiang)，其中國(guo)(guo)家(jia)標(biao)準25項(xiang)，行業(ye)(ye)標(biao)準8項(xiang)……這樣(yang)(yang)一家(jia)企業(ye)(ye)擁(yong)有怎樣(yang)(yang)的創新(xin)精神和運(yun)營(ying)模式(shi)?6月11日，“媒眼看煙臺(tai)?聚焦制造(zao)業(ye)(ye)創新(xin)”全(quan)國(guo)(guo)媒體煙臺(tai)采風行采訪團走(zou)進東(dong)方(fang)電子(zi)集團有限公司(以下簡(jian)稱東(dong)方(fang)電子(zi))，探訪企業(ye)(ye)如何通過創新(xin)打造(zao)轉型(xing)發展“源動力”。
管(guan)理(li)模(mo)式創新 獨創“精進模(mo)式”引(yin)領企業(ye)前行
走進東方電(dian)(dian)子(zi)，各類電(dian)(dian)子(zi)設備琳(lin)瑯滿目，工作人員介(jie)紹了(le)一(yi)款10千伏戶外(wai)型電(dian)(dian)能(neng)(neng)表(biao)。據悉，這種新型電(dian)(dian)能(neng)(neng)表(biao)是基于(yu)電(dian)(dian)子(zi)式互感器、固體絕緣等技術研發的(de)(de)新型計量(liang)器具(ju)，與傳(chuan)統計量(liang)器具(ju)相(xiang)比，重量(liang)減少了(le)80%，節能(neng)(neng)80%，并且(qie)具(ju)有(you)卓越的(de)(de)防竊電(dian)(dian)性(xing)能(neng)(neng)，開創(chuang)了(le)業界高(gao)壓(ya)計量(liang)產品(pin)的(de)(de)先河，為后續高(gao)壓(ya)計量(liang)產品(pin)的(de)(de)開發打(da)下了(le)堅實(shi)基礎。
東方電(dian)(dian)子(zi)始(shi)建于1958年，是一家(jia)集(ji)科研開發(fa)、生產經營(ying)、技術服務(wu)、系統集(ji)成于一體的(de)大(da)型高(gao)科技企業集(ji)團。隨著(zhu)經濟全(quan)球化步伐(fa)的(de)不斷(duan)加快，公(gong)司順應國家(jia)實施創新驅動戰(zhan)略(lve)的(de)時代潮流，把科技創新作(zuo)為(wei)轉型發(fa)展(zhan)的(de)關鍵力量。智(zhi)能(neng)電(dian)(dian)網(wang)、環保節能(neng)、物聯(lian)網(wang)是公(gong)司的(de)“三大(da)主業”，可以為(wei)客戶提供“發(fa)電(dian)(dian)—輸電(dian)(dian)—變電(dian)(dian)—配電(dian)(dian)—用(yong)電(dian)(dian)”產業鏈各環節的(de)智(zhi)能(neng)自動化控制產品及解決方案。
東(dong)方電(dian)(dian)子擁有(you)國(guo)(guo)家(jia)(jia)認定企業(ye)技術中(zhong)心(xin)和(he)博士(shi)后(hou)科研工作(zuo)站，代表中(zhong)國(guo)(guo)參加IEC(國(guo)(guo)際(ji)電(dian)(dian)工委員會)國(guo)(guo)際(ji)標準制(zhi)定，并將技術和(he)服務(wu)輸出到非(fei)洲(zhou)、北美、東(dong)南亞、中(zhong)東(dong)等(deng)25個(ge)國(guo)(guo)家(jia)(jia)和(he)地區，連續(xu)多年(nian)位居“中(zhong)國(guo)(guo)軟件(jian)企業(ye)百(bai)強”，連續(xu)十年(nian)以上在中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)力自動化(hua)行業(ye)國(guo)(guo)內市場占有(you)率名列前(qian)茅，出口總額同行業(ye)排名第(di)一。
創(chuang)新(xin)，是東方電(dian)子擁有技術(shu)壁(bi)壘(lei)的(de)關鍵詞。而公(gong)司(si)的(de)第一項創(chuang)新(xin)成就(jiu)，就(jiu)是管(guan)理(li)模式創(chuang)新(xin)，也是東方電(dian)子獨有的(de)“精(jing)進模式”，即精(jing)確分析行業和(he)市場(chang)特點及未來的(de)發展方向(xiang)，推進觀念、模式、技術(shu)、制度、管(guan)理(li)和(he)文化等方面的(de)創(chuang)新(xin)。通過創(chuang)新(xin)，增強(qiang)企業的(de)競爭(zheng)力和(he)可(ke)持(chi)續發展的(de)能力，與供應商、客(ke)戶(hu)、合(he)作伙伴共(gong)同(tong)進步，推動客(ke)戶(hu)、企業和(he)員工持(chi)續共(gong)同(tong)發展。
東(dong)(dong)方電子以客戶為(wei)中心，打造產品、地域、行業(ye)三線矩陣模(mo)式，推(tui)動公(gong)(gong)司(si)精確(que)創新，持續(xu)進步。精進模(mo)式推(tui)行12年來(lai)，公(gong)(gong)司(si)發生(sheng)了(le)質(zhi)的(de)變(bian)化，新增就業(ye)崗位3500多(duo)個，納稅額增長5倍，從單一的(de)電力(li)市場拓展到泛在(zai)電力(li)物聯網、節(jie)能(neng)環保、智慧城市等(deng)多(duo)個新行業(ye)，公(gong)(gong)司(si)經營業(ye)績(ji)每年保持兩位數增長。精進模(mo)式先后榮獲(huo)國家級企業(ye)管理(li)創新成果一等(deng)獎、首屆(jie)山(shan)東(dong)(dong)省企業(ye)管理(li)獎等(deng)。
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“媒(mei)眼(yan)看煙臺?聚(ju)焦制(zhi)造(zao)業創新”全國媒(mei)體煙臺采風行采訪團走(zou)進東方電(dian)子(zi)集團有限(xian)公司
東(dong)方電子(zi)集團(tuan)有限公司
體(ti)制、產(chan)品(pin)創新 加大拓(tuo)展打造“海外東方(fang)”
公司的(de)(de)第二項創(chuang)新(xin)成(cheng)就，是體(ti)制創(chuang)新(xin)。2018年東方電子完(wan)成(cheng)混合(he)所有(you)制改(gai)革，引(yin)入“黃河(he)三角洲產業投資(zi)基金”。新(xin)鮮(xian)資(zi)本血液，可(ke)以把國(guo)(guo)有(you)資(zi)本做大(da)。同時(shi)，民營經(jing)濟體(ti)制活，效率高，將其引(yin)入有(you)利于增加國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)活力。有(you)利于國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)的(de)(de)公司治理(li)結構，塑造現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業制度。
一直(zhi)以(yi)來，東(dong)方電(dian)(dian)子堅持“實業(ye)(ye)+資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)”雙輪驅動(dong)戰(zhan)略(lve)(lve)。借助戰(zhan)略(lve)(lve)投資(zi)(zi)(zi)者的(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)平臺和(he)(he)資(zi)(zi)(zi)源資(zi)(zi)(zi)金優勢，東(dong)方電(dian)(dian)子成立投資(zi)(zi)(zi)基(ji)金，圍繞能源互聯主導戰(zhan)略(lve)(lve)和(he)(he)核(he)心產業(ye)(ye)，在(zai)電(dian)(dian)力市(shi)場、智能配電(dian)(dian)網、新能源等領域(yu)進(jin)行投資(zi)(zi)(zi)、并購和(he)(he)市(shi)場化運作，加(jia)快產業(ye)(ye)布(bu)局(ju)，推動(dong)行業(ye)(ye)線、產品線和(he)(he)地域(yu)線持續拓(tuo)展。
不管是(shi)管理模式創(chuang)新(xin)(xin)還是(shi)體制創(chuang)新(xin)(xin)，最終(zhong)目的都(dou)是(shi)為了推出占據市場主導地位(wei)的產品。產品創(chuang)新(xin)(xin)，就(jiu)是(shi)東方電(dian)(dian)子的第三項創(chuang)新(xin)(xin)成就(jiu)。東方電(dian)(dian)子深入了解市場需求，感知(zhi)客戶痛點，精確創(chuang)新(xin)(xin)，推出的應用(yong)于高等(deng)(deng)級電(dian)(dian)壓計量裝置(zhi)達到國際領先水平，高可靠性(xing)電(dian)(dian)動汽車充電(dian)(dian)樁(zhuang)、工(gong)業園區能源綜合(he)管理平臺等(deng)(deng)具有(you)先進水平，應用(yong)于港珠澳大橋、國家(jia)重大專(zhuan)項等(deng)(deng)重點工(gong)程。
運(yun)用(yong)大(da)(da)數據等新技(ji)(ji)術、新設備、新模式，東方(fang)(fang)電子打造出滿足不同客戶需求的(de)“自動化(hua)+IT+互(hu)聯網+節能環保”系統(tong)解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案。智能電網主業加快(kuai)完成發電、輸(shu)電等環節的(de)產(chan)品迭代、技(ji)(ji)術升級(ji)和全(quan)新產(chan)品的(de)應用(yong)研(yan)發，環保節能主業實(shi)現由(you)單一產(chan)品銷(xiao)售向大(da)(da)集成項(xiang)目總包轉型，物(wu)聯網主業實(shi)現在智慧(hui)城(cheng)市、城(cheng)市治理、公共(gong)事業等領域的(de)持續突(tu)破。
在國際化戰略(lve)方(fang)(fang)面，東方(fang)(fang)電(dian)子不斷跟進國家(jia)“一帶一路(lu)”倡議分步落地，以海華公(gong)司為主(zhu)體，通(tong)過(guo)與CMEC等央企的合作(zuo)，加大(da)海外(wai)輸配電(dian)總包、電(dian)力運維服(fu)務、電(dian)力托(tuo)管、工程(cheng)安裝調(diao)試、項目(mu)咨(zi)詢等領域(yu)的業務拓展，打造“海外(wai)東方(fang)(fang)”。
服務創新(xin)成(cheng)業內特色 以人為本培育(yu)發展“源頭(tou)活(huo)水”
而服務(wu)創新，也是東方(fang)電(dian)子的一大特色。憑借一流的產(chan)品(pin)，卓越(yue)的技術服務(wu)，東方(fang)電(dian)子先后(hou)為(wei)北京奧運(yun)會、上海世博會、廣州亞運(yun)會等國內(nei)重大活動(dong)提供保(bao)電(dian)服務(wu)，做到了“萬無(wu)一失(shi)”，榮獲(huo)山東服務(wu)名牌(pai)稱號，被業內(nei)譽為(wei)“保(bao)電(dian)專家”。
這(zhe)些(xie)創新成(cheng)就，都(dou)離(li)不(bu)開東(dong)方電(dian)子(zi)(zi)(zi)的技(ji)(ji)能(neng)團隊。在(zai)東(dong)方電(dian)子(zi)(zi)(zi)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)是(shi)最為寶貴的資源。目前，東(dong)方電(dian)子(zi)(zi)(zi)技(ji)(ji)術(shu)中心現(xian)有(you)科(ke)技(ji)(ji)活動人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)1206人(ren)(ren)(ren)，其中應用(yong)研究(jiu)員(yuan)(yuan)16人(ren)(ren)(ren)，博士(shi)(shi)16人(ren)(ren)(ren)，碩士(shi)(shi)216人(ren)(ren)(ren)，泰山產業領軍人(ren)(ren)(ren)才(cai)2人(ren)(ren)(ren)，山東(dong)省千名(ming)知(zhi)名(ming)技(ji)(ji)術(shu)專家5人(ren)(ren)(ren)。不(bu)僅(jin)如此，東(dong)方電(dian)子(zi)(zi)(zi)早在(zai)1998年就建(jian)立了博士(shi)(shi)后(hou)科(ke)研工(gong)作站(zhan)(zhan)。自(zi)工(gong)作站(zhan)(zhan)建(jian)立以來(lai)，共有(you)9位博士(shi)(shi)后(hou)研究(jiu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進站(zhan)(zhan)工(gong)作，公司每(mei)年對博士(shi)(shi)后(hou)的工(gong)作經(jing)費投入為每(mei)人(ren)(ren)(ren)20萬(wan)到30萬(wan)元。
健全完善優秀職(zhi)(zhi)工使用(yong)和選(xuan)拔機(ji)制，東(dong)方電子(zi)為員(yuan)(yuan)工設(she)置了6條單線職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展通(tong)(tong)道及4條復合職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展通(tong)(tong)道。在每條職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展通(tong)(tong)道內(nei)部由低到高(gao)設(she)置了若干職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展級別(bie)，每一(yi)級別(bie)都(dou)對應(ying)(ying)著(zhu)不(bu)同(tong)的(de)任職(zhi)(zhi)能(neng)力(li)要求。每一(yi)個職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)(fa)展級別(bie)都(dou)對應(ying)(ying)著(zhu)不(bu)同(tong)的(de)寬帶薪酬(chou)區間，使員(yuan)(yuan)工能(neng)力(li)建設(she)與(yu)員(yuan)(yuan)工薪酬(chou)管理緊密關聯。
此外，東方電子還堅持以(yi)員工(gong)為本(ben)，加(jia)強(qiang)職(zhi)工(gong)教(jiao)育(yu)培訓，平均每(mei)年(nian)都會制訂和實施三(san)五百項內部(bu)培訓計劃，對(dui)所(suo)有(you)員工(gong)進(jin)行業(ye)務(wu)培訓。在(zai)技術(shu)(shu)(shu)工(gong)人培訓方面，企(qi)業(ye)每(mei)年(nian)都要(yao)結合不同工(gong)序(xu)生產要(yao)求，在(zai)車間內部(bu)廣(guang)泛開展技術(shu)(shu)(shu)比武和崗位練兵，并將(jiang)競賽結果(guo)與(yu)員工(gong)薪酬相掛勾(gou)，極(ji)大(da)調動了技術(shu)(shu)(shu)工(gong)人學技術(shu)(shu)(shu)、鉆業(ye)務(wu)、練技能的熱情。
