擁有(you)(you)350多項(xiang)知識產權，承擔國(guo)家(jia)級、省部(bu)級各類(lei)科研項(xiang)目30多項(xiang)，參與(yu)國(guo)家(jia)、行(xing)業(ye)標(biao)準制(zhi)定33項(xiang)，其中國(guo)家(jia)標(biao)準25項(xiang)，行(xing)業(ye)標(biao)準8項(xiang)……這樣一家(jia)企業(ye)擁有(you)(you)怎樣的(de)創(chuang)(chuang)新精神和運營模式(shi)？6月11日，“媒眼看煙(yan)臺-聚焦制(zhi)造業(ye)創(chuang)(chuang)新”全(quan)國(guo)媒體煙(yan)臺采風行(xing)采訪(fang)團(tuan)走進東方電子(zi)集團(tuan)有(you)(you)限公(gong)司（以下簡(jian)稱東方電子(zi)），探訪(fang)企業(ye)如何通過創(chuang)(chuang)新打造轉型發展“源動力”。
管理模式創新 獨創“精進模式”引(yin)領企(qi)業(ye)前(qian)行
走進東方電(dian)子(zi)，各類電(dian)子(zi)設(she)備琳瑯滿(man)目(mu)，工作人員介紹(shao)了一款10千伏戶外型電(dian)能(neng)表。據悉，這種新(xin)(xin)型電(dian)能(neng)表是基于電(dian)子(zi)式互感(gan)器、固(gu)體絕(jue)緣等(deng)技(ji)術研發的(de)(de)(de)新(xin)(xin)型計(ji)量器具，與傳統計(ji)量器具相比，重量減少(shao)了80%，節能(neng)80%，并且具有卓越的(de)(de)(de)防竊電(dian)性(xing)能(neng)，開創了業(ye)界高壓(ya)計(ji)量產品(pin)的(de)(de)(de)先河，為后續高壓(ya)計(ji)量產品(pin)的(de)(de)(de)開發打下了堅實基礎。
東方電(dian)(dian)子始建于1958年，是一(yi)家集科研開發(fa)、生(sheng)產經(jing)(jing)營、技(ji)術服務、系統集成(cheng)于一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)大型高科技(ji)企業集團。隨著(zhu)經(jing)(jing)濟全球化步伐的(de)(de)(de)不(bu)斷加快，公司(si)順應國家實施創新驅(qu)動(dong)戰(zhan)略的(de)(de)(de)時代潮流，把科技(ji)創新作(zuo)為轉型發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)關鍵力量。智能(neng)(neng)電(dian)(dian)網、環(huan)保節(jie)能(neng)(neng)、物聯網是公司(si)的(de)(de)(de)“三大主(zhu)業”，可以(yi)為客戶提(ti)供“發(fa)電(dian)(dian)—輸電(dian)(dian)—變電(dian)(dian)—配電(dian)(dian)—用電(dian)(dian)”產業鏈各環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)智能(neng)(neng)自動(dong)化控制產品及解決方案。
東(dong)方電(dian)(dian)子擁有國(guo)家認定企(qi)(qi)業技(ji)術中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)和博(bo)士后科(ke)研工(gong)作站，代表中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)參加(jia)IEC(國(guo)際電(dian)(dian)工(gong)委員會(hui))國(guo)際標準制定，并將技(ji)術和服務輸出到非(fei)洲(zhou)、北美(mei)、東(dong)南亞、中(zhong)(zhong)(zhong)東(dong)等25個(ge)國(guo)家和地(di)區(qu)，連(lian)續(xu)多年位居“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)軟件企(qi)(qi)業百強”，連(lian)續(xu)十年以上在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)力自動化行業國(guo)內市場占有率(lv)名列前茅，出口總額同行業排名第一(yi)。
創(chuang)新(xin)(xin)，是東方(fang)電子(zi)擁有技術壁壘的(de)關鍵詞。而(er)公司的(de)第一(yi)項創(chuang)新(xin)(xin)成就(jiu)，就(jiu)是管理(li)模式(shi)創(chuang)新(xin)(xin)，也(ye)是東方(fang)電子(zi)獨(du)有的(de)“精進模式(shi)”，即(ji)精確(que)分析行業和市場特點及未來的(de)發展方(fang)向(xiang)，推進觀念(nian)、模式(shi)、技術、制度、管理(li)和文化等方(fang)面的(de)創(chuang)新(xin)(xin)。通過創(chuang)新(xin)(xin)，增(zeng)強企業的(de)競爭力和可(ke)持續發展的(de)能力，與(yu)供應商、客戶、合作(zuo)伙伴(ban)共同進步，推動客戶、企業和員工(gong)持續共同發展。
東(dong)方(fang)電(dian)子以客(ke)戶為中心，打造產(chan)品、地域(yu)、行業(ye)三線矩(ju)陣模式，推(tui)(tui)動(dong)公司精(jing)確創(chuang)新，持續進步(bu)。精(jing)進模式推(tui)(tui)行12年(nian)來(lai)，公司發生了質(zhi)的變化(hua)，新增(zeng)就業(ye)崗位(wei)3500多個(ge)，納稅額增(zeng)長5倍，從單一的電(dian)力市場拓展到泛(fan)在(zai)電(dian)力物聯網、節能環保、智慧城(cheng)市等(deng)多個(ge)新行業(ye)，公司經營業(ye)績每(mei)年(nian)保持兩位(wei)數增(zeng)長。精(jing)進模式先后榮獲(huo)國家(jia)級企業(ye)管理創(chuang)新成(cheng)果一等(deng)獎、首屆山東(dong)省企業(ye)管理獎等(deng)。
體制、產(chan)品(pin)創新 加大拓(tuo)展(zhan)打(da)造“海外東方(fang)”
公(gong)司(si)的第二(er)項創(chuang)新(xin)成(cheng)就，是(shi)體制(zhi)創(chuang)新(xin)。2018年(nian)東方電(dian)子完成(cheng)混合所有制(zhi)改革，引(yin)入(ru)“黃河三角洲產業(ye)(ye)投資(zi)(zi)基金”。新(xin)鮮資(zi)(zi)本血液，可(ke)以把國有資(zi)(zi)本做大。同時，民營經濟體制(zhi)活(huo)，效率(lv)高，將(jiang)其引(yin)入(ru)有利于增加國企(qi)的活(huo)力(li)。有利于國企(qi)的公(gong)司(si)治理結構，塑造(zao)現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度。
一(yi)直以(yi)來，東(dong)方(fang)電(dian)子堅持(chi)“實業+資(zi)本”雙輪驅(qu)動(dong)戰略。借助(zhu)戰略投(tou)資(zi)者的(de)資(zi)本平臺和(he)資(zi)源(yuan)資(zi)金優勢(shi)，東(dong)方(fang)電(dian)子成立投(tou)資(zi)基金，圍繞能源(yuan)互(hu)聯主導戰略和(he)核心產業，在(zai)電(dian)力市場、智(zhi)能配電(dian)網、新能源(yuan)等領域進行投(tou)資(zi)、并購和(he)市場化(hua)運作(zuo)，加(jia)快產業布(bu)局，推動(dong)行業線、產品線和(he)地域線持(chi)續拓展。
不管是管理模式創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)還是體制(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，最(zui)終目的都是為了(le)推(tui)出(chu)占據市場主導地位的產(chan)品。產(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，就是東(dong)方電(dian)子(zi)的第三(san)項創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成就。東(dong)方電(dian)子(zi)深入了(le)解市場需求，感知客戶痛點(dian)，精確創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)，推(tui)出(chu)的應用于高(gao)(gao)等級電(dian)壓計量裝置達到(dao)國際領先水(shui)平，高(gao)(gao)可靠性電(dian)動汽車(che)充電(dian)樁、工業園區能(neng)源(yuan)綜(zong)合管理平臺(tai)等具有先進水(shui)平，應用于港珠澳(ao)大橋、國家(jia)重大專項等重點(dian)工程。
運用大數據等新技術、新設(she)備、新模(mo)式，東方電(dian)(dian)子打造(zao)出滿足(zu)不同客戶需求的(de)“自動化+IT+互聯(lian)(lian)網+節(jie)能環(huan)保”系統解決方案。智能電(dian)(dian)網主(zhu)業(ye)(ye)加快完成(cheng)發電(dian)(dian)、輸電(dian)(dian)等環(huan)節(jie)的(de)產(chan)品(pin)迭代、技術升級和全新產(chan)品(pin)的(de)應用研(yan)發，環(huan)保節(jie)能主(zhu)業(ye)(ye)實現由(you)單一(yi)產(chan)品(pin)銷售向(xiang)大集(ji)成(cheng)項目總包(bao)轉型，物聯(lian)(lian)網主(zhu)業(ye)(ye)實現在智慧城市、城市治理、公(gong)共事業(ye)(ye)等領域的(de)持續突破。
在國(guo)際化戰略方(fang)(fang)面(mian)，東方(fang)(fang)電子不(bu)斷跟進國(guo)家“一帶一路”倡議分步(bu)落地，以(yi)海華公司為主體(ti)，通過與CMEC等央企的(de)(de)合作，加大海外輸配(pei)電總包(bao)、電力運維服務、電力托管、工(gong)程(cheng)安裝調試、項目咨詢等領(ling)域的(de)(de)業務拓展(zhan)，打造(zao)“海外東方(fang)(fang)”。
服務創新成業內特(te)色 以(yi)人為本培育發展“源頭(tou)活水”
而服(fu)(fu)務創新，也(ye)是東(dong)方(fang)電(dian)(dian)子的(de)一大(da)特色。憑借一流的(de)產品，卓越的(de)技術服(fu)(fu)務，東(dong)方(fang)電(dian)(dian)子先后為(wei)北京奧運、上海(hai)世(shi)博會、廣州亞運會、十九大(da)等國內重大(da)活動提供保電(dian)(dian)服(fu)(fu)務，做到了“萬(wan)無一失”，榮獲山東(dong)服(fu)(fu)務名牌稱號，被業內譽為(wei)“保電(dian)(dian)專家”。
這(zhe)些創新成(cheng)就，都離不開東(dong)方(fang)電(dian)子(zi)的技(ji)能團隊。在東(dong)方(fang)電(dian)子(zi)，人(ren)才(cai)是最為(wei)寶貴的資源。目前，東(dong)方(fang)電(dian)子(zi)技(ji)術中心現有科技(ji)活動(dong)人(ren)員1206人(ren)，其中應(ying)用研究(jiu)員16人(ren)，博(bo)士(shi)16人(ren)，碩士(shi)216人(ren)，泰(tai)山產業(ye)領軍人(ren)才(cai)2人(ren)，山東(dong)省(sheng)千名(ming)知名(ming)技(ji)術專家(jia)5人(ren)。不僅(jin)如此，東(dong)方(fang)電(dian)子(zi)早在1998年(nian)就建立了(le)博(bo)士(shi)后(hou)科研工作(zuo)站。自工作(zuo)站建立以來，共(gong)有9位(wei)博(bo)士(shi)后(hou)研究(jiu)人(ren)員進站工作(zuo)，公司每(mei)年(nian)對(dui)博(bo)士(shi)后(hou)的工作(zuo)經費投入為(wei)每(mei)人(ren)20萬到30萬元。
健(jian)全完善優秀(xiu)職(zhi)(zhi)工使用和選拔機制，東方電子為(wei)員工設(she)(she)置(zhi)了(le)(le)6條(tiao)單(dan)線(xian)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通道(dao)及4條(tiao)復合職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通道(dao)。在每(mei)條(tiao)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)通道(dao)內部由低到高設(she)(she)置(zhi)了(le)(le)若干職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)級(ji)別(bie)，每(mei)一級(ji)別(bie)都(dou)對(dui)應著不同(tong)的任職(zhi)(zhi)能力要求。每(mei)一個(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)級(ji)別(bie)都(dou)對(dui)應著不同(tong)的寬(kuan)帶(dai)薪酬(chou)區間(jian)，使員工能力建設(she)(she)與(yu)員工薪酬(chou)管理緊密關聯。
此外，東(dong)方(fang)電(dian)子還堅持以員(yuan)工為本，加強(qiang)職工教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)，平均每(mei)年(nian)都會制訂(ding)和實施(shi)三(san)五(wu)百(bai)項內(nei)部(bu)(bu)培(pei)(pei)訓(xun)計劃，對所有員(yuan)工進行業(ye)務(wu)培(pei)(pei)訓(xun)。在技術(shu)工人(ren)培(pei)(pei)訓(xun)方(fang)面，企業(ye)每(mei)年(nian)都要(yao)結合不(bu)同工序生產(chan)要(yao)求(qiu)，在車間內(nei)部(bu)(bu)廣泛開展技術(shu)比武和崗位練兵，并將競(jing)賽結果(guo)與員(yuan)工薪酬(chou)相(xiang)掛勾(gou)，極大調動了技術(shu)工人(ren)學(xue)技術(shu)、鉆業(ye)務(wu)、練技能的熱情。
