最近(jin)，煙臺(tai)東方電(dian)子集(ji)團(tuan)家有(you)“喜事(shi)”。集(ji)團(tuan)公司大(da)家庭中(zhong)喜迎“三胞胎”誕生，他們有(you)一個共(gong)同的名字——“瞪羚”。
個頭(tou)不(bu)大、跑得(de)快、跳得(de)高，人們將一種高成長型企業稱之為“瞪羚企業”。一家企業何以一次性孕育出三只“瞪羚”？雖為一母所生，但又子子不同。帶著疑惑，記者近日走進企業深入采訪，揭開(kai)三只“瞪羚”的誕(dan)生秘(mi)訣，而這正是這家(jia)企業創新發(fa)展的縮影(ying)。
一母所生，子子不同
分別在各自領域嶄露頭角
圖|玉(yu)麟(lin)員工在裝配(pei)設備
今(jin)年7月，2022年度(du)山東省“瞪羚”企業(ye)名(ming)單公(gong)布。煙(yan)臺共(gong)有(you)61家企業上榜，數(shu)量(liang)居(ju)全(quan)省第3位(wei)，而東方電子(zi)集團成為(wei)最(zui)大(da)贏家。
三胞(bao)“瞪羚”，根據成立時(shi)間不(bu)同，“老大”是煙臺東方電子玉麟電氣有限公司，“老二”是山東國研自動化有限公司，“老三”煙臺東方智能技術有限公司(si)。
“老大”，東方電(dian)子(zi)(zi)旗下(xia)唯一一家專注從事電(dian)源領域的子(zi)(zi)公司，身小靈活專注，善于騰(teng)轉挪移。
煙(yan)臺東方電(dian)子玉麟電(dian)氣(qi)有限公司總(zong)經理張干(gan)介紹，企業改名叫煙臺東方電子玉麟電氣有限公司，還要追溯至2001年。其前身是一家中外合資企業，在國內電源設備配套領域有一席之地。然而，隨著業績的攀升，企業經營思路與集團公司發展方向出現偏離，導致隨后幾年的業績徘徊不前，到2019年跌落最低谷(gu)。當時，員工士氣低落(luo)，人心渙散，50多人的團(tuan)隊虧(kui)損超過500萬元。
2019年6月，東方電子集(ji)團決定重(zhong)振電源業務(wu)，精(jing)挑細選了具備豐富(fu)市場營銷、供應鏈(lian)管理經驗的新管(guan)理(li)(li)團隊(dui)接手(shou)玉麟，同時，成立了(le)一支精進(jin)管(guan)理(li)(li)團隊(dui)，幫助公司梳(shu)理(li)(li)各核(he)心業務流程，把集團公司的精進(jin)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念體系，全面(mian)宣貫給員工。
精進模式為玉麟注入新的理念，員工看到了希望。2019年當年，公司業績就從800萬躍升到5000萬；2020年(nian)新(xin)中(zhong)標合同額(e)1.32億元；2021年實現銷售(shou)收入9900萬，扭虧為(wei)盈；2022年就建立起了穩定的、持續的盈(ying)利(li)模(mo)式……
“老二”，山東國研自動化有限公司，成立(li)于(yu)2018年，前身是做工(gong)業(ye)自(zi)動化的煙臺英(ying)達康有限公司，以工(gong)業(ye)互聯網為基礎(chu)，也是東方電子集團公司工(gong)業(ye)IT戰略(lve)方向的(de)核心(xin)企(qi)業，它的特點是腿長，跳得(de)高(gao)。
近年來，在數字經濟(ji)的加持之(zhi)下，這家致力(li)于工業(ye)自動化業(ye)務領域的企業(ye)，開(kai)始加大創(chuang)新(xin)轉型力(li)度，沿襲能源領域客(ke)戶，并向其他行(xing)業(ye)探索(suo)。
譬如，水(shui)泥行業在“碳達(da)峰、碳中和”大政策(ce)背(bei)景下(xia)，客(ke)戶迫切需要一套既能管(guan)理(li)(li)能源(yuan)，又能通(tong)過管(guan)理(li)(li)生產過程實現節能降耗的系統。
為了滿足客戶(hu)的(de)需要和嚴格質量(liang)要求(qiu)，克(ke)服(fu)國外(wai)技術(shu)產品“水(shui)土不服”的(de)問(wen)題，老二的(de)“管家”山(shan)東國研自動化有(you)限(xian)公司總經理李勇帶領(ling)公司的研(yan)發精英團隊，一(yi)邊設計編碼一(yi)邊與(yu)用戶業務(wu)場景對(dui)接(jie)，快速迭代升級，用了不到一(yi)年時間，成功研(yan)發出“水泥(ni)生產與能效管理平臺(tai)”。
該(gai)平臺不(bu)僅讓(rang)企業業績破億元大關，還(huan)取得了明顯的降耗效應，目前一噸熟料一年耗能降低(di)了1.5%。
說(shuo)起降(jiang)耗，不得不提“老三”，煙臺東方智能技術有限公司，特點是眼大，看得遠。企業雖年齡不大，但眼光(guang)獨到(dao)，瞄(miao)準低碳(tan)節能領域(yu)，專注(zhu)于冷(leng)熱(re)電業務(wu)，千方百計為(wei)(wei)客戶降低能耗，節約開支，為(wei)(wei)建筑(zhu)物安(an)裝“節能(neng)大腦”。
“現在(zai)一般建筑的冷熱能耗能占到(dao)70%左右，”煙(yan)臺東(dong)方智能技術有限公司總(zong)經理孫愛國告訴記者(zhe)，“我們就是通過自主研發節能智能控制(zhi)產品、云服務系統這樣的'節能大腦'，通過自動(dong)化(hua)、智能化(hua)、數字化(hua)、信(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術(shu)實現(xian)對冷熱電傳(chuan)統行業(ye)的再造和升(sheng)級(ji)，讓樓(lou)宇的冷熱電能耗和運營成(cheng)本降低。”
據了解(jie)，以東方電子集團本部一座樓宇來說，裝上“節(jie)能大腦”，一年(nian)可節(jie)能36%，園區80%的能源可以(yi)實(shi)現自給(gei)自足(zu)。除此以(yi)外，老(lao)三還服務了工業企業、辦(ban)公(gong)、醫院、酒(jiu)店、高校等領域項目800余(yu)個(ge)，建筑面積(ji)約2000萬(wan)平米。為美的、海爾等客戶配套定制(zhi)化節能智能解決方案，為青島、鄭(zheng)州(zhou)、武漢、重慶(qing)、合肥等城市30余條地鐵線提供節能智能產品和服務。“我(wo)們已經(jing)實(shi)施的(de)項目平均節能率達(da)20%-60%，每年減(jian)少碳(tan)排放20萬噸。”
天時地利人和
創新環境提供了必要的要素保障
圖(tu)|客戶(hu)在(zai)了解國(guo)研公(gong)司系統
最(zui)近，這三只(zhi)“瞪羚(ling)”還在馬不停蹄地為(wei)各自的(de)客戶(hu)奔忙(mang)著。
至此，東(dong)方電子集團(tuan)下轄的13家經營性中小企業(ye)中，有6家省級“瞪羚(ling)”企業，占比達(da)46.15%。另外還有5家山東省(sheng)“專精特新”中小企(qi)業，2家(jia)國家(jia)級“專精特(te)新”小巨人企業。
“發(fa)展這么快(kuai)，完全得益于集團公司的支持。”“是集團的戰略眼光和對人才引(yin)留的魄力，深(shen)深(shen)影響了(le)我們”“我們背靠集(ji)團，是集(ji)團為(wei)我們搭設舞臺，我們只管(guan)跳舞就好。”
采訪中，三只(zhi)“瞪羚”不(bu)約而(er)同地將榮譽(yu)歸(gui)功于(yu)自己的母體——東(dong)方電子集(ji)團。
問渠(qu)哪得(de)清如許，為有(you)源(yuan)頭活水(shui)來。到底是什(shen)么(me)樣的(de)母體公司(si)，能孕(yun)育出這么(me)多(duo)優秀的(de)孩子？
“東方電(dian)子(zi)的(de)創新環(huan)境，為(wei)孩子(zi)們的(de)成長提供了必要的(de)要素保(bao)障。”煙臺東方電(dian)子(zi)集團(tuan)組織宣傳處處長翟曉磊(lei)告(gao)訴記者。
創新，是企業立足(zu)市場需求，提升核(he)心競爭力(li)的重(zhong)要力(li)量，也是新時代社會主義現代化強省建(jian)設(she)的“牛鼻子”。山東省2022年工作動(dong)員(yuan)大會上明(ming)確提出“十大創(chuang)新(xin)(xin)”，就包括(kuo)加(jia)強科技研發創(chuang)新(xin)(xin)、人(ren)才引育創(chuang)新(xin)(xin)、營商環境創(chuang)新(xin)(xin)、數字變革創(chuang)新(xin)(xin)、產業生態(tai)創(chuang)新(xin)(xin)、要素保障創(chuang)新(xin)(xin)、民生改善創(chuang)新(xin)(xin)、風險防控(kong)創(chuang)新(xin)(xin)、文化(hua)宣傳創(chuang)新(xin)(xin)、推進落實創(chuang)新(xin)(xin)等(deng)。
近年(nian)來，東(dong)方電子集團持(chi)續緊跟政(zheng)府的規劃部署，在數字(zi)經濟和(he)雙碳戰略的加持(chi)下，立(li)足傳(chuan)統能源(yuan)領域業(ye)務(wu)，積極向數智(zhi)化轉型(xing)，加快“工(gong)業控(kong)制(zhi)、工(gong)業軟件(jian)、工(gong)業IT、工業互聯網(wang)”領(ling)域(yu)戰略(lve)布局，加大雙(shuang)碳技術、產(chan)品和服務上(shang)的(de)創新，依托綠色(se)低碳產(chan)業鏈優勢，打造覆蓋“綠色(se)能源(yuan)建設(she)+智慧能源管理(li)+智能運維+碳資產(chan)管理”綜合能源服(fu)務全產(chan)業鏈(lian)生態圈，依靠(kao)科技創新、人才引(yin)育引(yin)領(ling)企業發展進入快(kuai)車道。
傳統(tong)意(yi)義(yi)上(shang)，東(dong)方電子是(shi)做電力(li)、能源行業(ye)(ye)(ye)的，和工業(ye)(ye)(ye)制造(zao)(zao)行業(ye)(ye)(ye)距(ju)離很(hen)遠(yuan)。如何將積累(lei)的數(shu)字化技術與(yu)工業(ye)(ye)(ye)行業(ye)(ye)(ye)相結合，為客戶創造(zao)(zao)價值？
“開發自主創新性產品”——這(zhe)是國研(yan)創業團隊的共識。“為(wei)了發展，不斷思變創(chuang)新”，李勇(yong)稱(cheng)，“我們正是(shi)在(zai)為傳統(tong)電力(li)(li)客戶服務的過程中，不斷迎合(he)市場和客戶需求(qiu)，重組優化(hua)業務方(fang)向，才走到今天。現在(zai)的東方(fang)，已(yi)經(jing)不單單是(shi)電力(li)(li)系統(tong)自動化(hua)業務服務商(shang)，更是(shi)依托電力(li)(li)自動化(hua)技術實(shi)現了(le)數智化(hua)轉型(xing)的能源綜(zong)合(he)服務商(shang)。”
服務過(guo)程(cheng)中，錨定節能降耗不(bu)放(fang)松。“要(yao)絞盡腦汁地想怎么能將能耗降(jiang)一(yi)點、再(zai)降(jiang)一(yi)點。”孫愛國坦言(yan)，“所謂(wei)‘節(jie)能大腦’，就(jiu)是要(yao)讓節(jie)能效應可(ke)感(gan)可(ke)知，為客戶(hu)省錢。”
“一方(fang)面我們把艱(jian)澀難(nan)懂的數(shu)(shu)據變(bian)成實(shi)際發生的業務(wu)，從(cong)能(neng)源數(shu)(shu)據到(dao)收(shou)費數(shu)(shu)據再到(dao)工(gong)單數(shu)(shu)據，讓企業時(shi)刻掌握盈虧數(shu)(shu)據，優(you)化(hua)能(neng)源效率和管(guan)理效率。”孫愛(ai)國解釋說，“另一方(fang)面，我們把數(shu)(shu)字化(hua)節能(neng)服務(wu)變(bian)成產品，幫助更多的運營類(lei)客(ke)戶實(shi)現節能(neng)增效，助力客(ke)戶實(shi)現數(shu)(shu)字化(hua)轉型和新舊(jiu)動能(neng)轉換。”
企業生命(ming)力的強勁與否，除了能效的高低(di)，還在(zai)于人效的優劣(lie)。
近年(nian)來，東方電子集團大(da)力弘(hong)揚創新精(jing)神(shen)、工(gong)(gong)匠精(jing)神(shen)、勞(lao)模精(jing)神(shen)，成立了多家人(ren)才創新工(gong)(gong)作(zuo)室“大數據應用工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)”及眾(zhong)多的(de)封閉研(yan)發工(gong)(gong)(gong)作室(shi)(shi)，鼓勵員工(gong)(gong)(gong)們(men)勇于創(chuang)新(xin)，爭做有(you)理想守信念、懂技(ji)術會(hui)創(chuang)新(xin)、敢(gan)擔當講奉獻的(de)新(xin)時期產業人才。
張干是(shi)2019年(nian)(nian)隨集團派駐的管理團隊(dui)一起進(jin)駐的玉麟。面對幾近(jin)破產(chan)的玉麟，他聚焦精進(jin)管理，重視創建“企業(ye)意見(jian)箱”，從(cong)最初鮮(xian)有人響應，到今(jin)年(nian)(nian)年(nian)(nian)中大(da)會收到400多條有效改(gai)進意(yi)見。“并不是(shi)我們的企業(ye)越發展問題越多，而是(shi)員工(gong)主(zhu)人翁意識(shi)逐漸(jian)增強，把(ba)公(gong)司當成自己的，真正地想把(ba)它做好(hao)！”張干欣慰地說，如今“提意見”這項制度已成為(wei)員工們的自覺行(xing)為(wei)。
“有(you)一個好的平臺，再打開員工們(men)的需(xu)求，以(yi)人(ren)為本，馬不揚鞭自奮蹄。”上任(ren)三年來(lai)，這是留給張干(gan)最大的感受。
連續十五年企業在“精進”
未來持續靠創新推動成長
圖(tu)|智能(neng)技術公司在研(yan)討業務
正是在這樣的氛圍下(xia)，東方電子集團連續十(shi)五年(nian)營收保(bao)持兩位數(shu)增長。特別是新(xin)冠(guan)肺炎疫情暴發兩年多來，公司(si)狠抓防疫經營(ying)兩不(bu)(bu)誤，各項業務不(bu)(bu)降反增，呈現出(chu)強勁發展態勢，2021年全年較2020年(nian)收入增長20%，利潤增長31%，走在了行業的前列。
近兩年(nian)來，集團先后榮獲“山(shan)東省全員創(chuang)(chuang)新企(qi)業(ye)(ye)、山(shan)東省智能制造創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)大賽第一(yi)名、煙臺市(shi)創(chuang)(chuang)新驅動(dong)發展(zhan)獎”等榮譽，集團多家公司入選國家級“專(zhuan)精特(te)新”中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)、山(shan)東省科技領軍(jun)企(qi)業(ye)(ye)百強、山(shan)東瞪(deng)羚企(qi)業(ye)(ye)，權屬威思頓公司上榜“國家級制造業(ye)(ye)單(dan)項冠軍(jun)”，海頤軟(ruan)件開發的NQI+服(fu)務(wu)云平臺(tai)作為(wei)全國(guo)首創(chuang)的(de)質量(liang)基(ji)礎設施“一站式”服(fu)務(wu)平臺(tai)，成(cheng)為(wei)山東省(sheng)推薦(jian)國(guo)務(wu)院質量(liang)激勵的(de)唯一項目……如今，企業榮譽已鋪滿了不知多少面(mian)墻(qiang)。
然而(er)，在雙碳、數字(zi)經濟的(de)政策(ce)藍海下，在省市各級政府、部門的(de)大力(li)扶(fu)持下，東方電子集團似乎遠(yuan)不滿足于此。
翟(zhai)曉磊稱，未(wei)來，東方電子集團黨委將深入貫徹新(xin)發展(zhan)理念，在前(qian)期改革取得(de)成果(guo)的基礎上，不斷鞏固(gu)加強“精進模式”，持續深(shen)化改革(ge)，以改革(ge)助力(li)創新，推(tui)動企業健康、快速(su)發展。
“我們自主研發的創(chuang)新(xin)系統，就好比(bi)是為企業(ye)做了一套‘智腦’，將各個模塊的自動化系(xi)統整合起來，為更高層(ceng)次的生產運營(ying)決策(ce)提供支撐，未來還可利用模型(xing)驅動，為不(bu)(bu)同(tong)客戶定制不(bu)(bu)同(tong)的產品，”作為專為油氣(qi)運營和傳(chuan)統制(zhi)造企業做數字化轉型服務的企業，李勇表(biao)示，“眼下公司掌握了(le)一套行之有效的創新(xin)密碼(ma)，完全有能力勝任(ren)不同行業領域的客戶轉型需(xu)要(yao)，為企業發展(zhan)駛入快(kuai)車道奠定了(le)堅實的基礎。”
短短三年(nian)時間，國研(yan)公司的經營規(gui)模和(he)盈利能力就擴張了3倍(bei)多。眼下，公司又中標(biao)“海信集團能源管理系(xi)統推廣項目”，將實現(xian)對海信旗下所(suo)有工廠(chang)的(de)能管系(xi)統全覆(fu)蓋。
而玉麟公司(si)目前已(yi)發展成為國(guo)內(nei)電(dian)源種類最齊全的專業廠(chang)家之一，產(chan)品(pin)應用場景從(cong)6kV配(pei)電室到(dao)750kV特(te)高壓(ya)變電站，還是國內為數不多的750kV站用(yong)直流電源的生產廠家(jia)之一(yi)。
從(cong)模(mo)塊電(dian)源到智慧變電(dian)站并(bing)聯直(zhi)流電(dian)源系統(tong)，從(cong)電(dian)網(wang)到軌(gui)道交通，挑(tiao)戰過一個個行業小(xiao)山峰后，眼(yan)下，玉麟電(dian)氣(qi)正在(zai)進軍全(quan)國產化儲(chu)能BMS和配電標(biao)準電源領域(yu)，并且已在國內多地(di)取得(de)了業績。張干滿(man)懷信(xin)心地(di)說(shuo)：“我們有成熟產品、有新(xin)課題、新(xin)技術(shu)積累，只(zhi)在等待一(yi)次全(quan)面突圍的機會……”
除了在老本行電(dian)(dian)力能源領域創造價(jia)值之外，近(jin)幾年東方電(dian)(dian)子還緊跟時代和行業發(fa)展趨(qu)勢，將大數據(ju)、云計算(suan)、人工智能、5G等新(xin)興技術(shu)與互聯(lian)網深度融合，在智慧城市的構(gou)建(jian)上進入(ru)深水(shui)區。
“低(di)碳節能遠不止是一個方(fang)(fang)面(mian)，它已經滲透到(dao)生活(huo)的方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)，形成了一張能源互(hu)聯大網。”孫(sun)愛國說，“我們必須為客戶著想，以(yi)‘互聯網+節能(neng)運營(ying)(ying)’為核心價值打造云服務體系，為客戶提(ti)供安全、低(di)碳、智慧的解(jie)決方案，幫助企(qi)業建立資產全生(sheng)命周期的能(neng)效人效管理，以更好(hao)地幫助企(qi)業節能(neng)降耗，降低(di)運營(ying)(ying)成本。”
未(wei)來(lai)的競爭是(shi)(shi)科技的競爭，是(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力的競爭，也是(shi)(shi)戰略(lve)遠見的競爭。作為一家集(ji)科研(yan)開發、生產(chan)經營、技術服務、系(xi)統集(ji)成(cheng)于(yu)一體的高新(xin)(xin)(xin)技術企業集(ji)團，東(dong)方(fang)(fang)電(dian)(dian)子將始(shi)終把科技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)放(fang)在第一位(wei)，繼續(xu)圍繞全息(xi)感知、融合創(chuang)新(xin)(xin)(xin)等方(fang)(fang)向，在電(dian)(dian)力物(wu)聯網(wang)、數(shu)字化電(dian)(dian)網(wang)、綜(zong)合能源管理、智慧城市、云服務與大數(shu)據等領域(yu)深入(ru)研(yan)究；加強理念(nian)、思維方(fang)(fang)式、技術、產(chan)品、平臺(tai)、應用(yong)等各方(fang)(fang)面(mian)的精確(que)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，以創(chuang)新(xin)(xin)(xin)來(lai)推動相關行業持續(xu)成(cheng)長(chang)。
（齊魯晚報.齊魯壹點 記者閆麗君）
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